كتابة بيان الرؤية في إدارة الأعمال سوف يجيب على أسئلتك اليومية

 

ملخص لكيفية كتابة بيان الرؤية

 يمكن أن تكون كتابة بيان الرؤية لمشروع ما هو الجانب الأكثر إمتاعًا لكونك محلل أعمال. قد يضطر إلى كبح حماسهم أثناء عملية الكتابة. يمكن أن يضيع محلل الأعمال في التوقعات الكبيرة عند كتابة بيان الرؤية.

ستجيب كتابة بيان الرؤية على الأسئلة اليومية حول من وماذا ومتى ولماذا وأين. من يمكن تعريفه بسهولة على أنه أصحاب المصلحة والمستخدم النهائي. صاحب المصلحة هو الشخص الذي سيتم إدراجه كشخص أو شركة تمكن من إكمال المشروع. وسيتضمن معلومات ذات صلة حول موقف الشركة من التكنولوجيا التي يجري تطويرها.

في كتابة بيان الرؤية "ما هو" برنامج المشروع. سيقدم بيان الرؤية الأسباب الكامنة وراء تطوير البرنامج. وسيشمل ما سيتمكن البرنامج من تحقيقه ، وما هي استخدامات البرنامج ، ومن سيؤثر عليه. قد يتضمن بيان الرؤية بيانات الاهتمام بما في ذلك التحديثات المتاحة. المفتاح هو الحفاظ على بيان الرؤية في أن يكون صادقًا.

بيانات الرؤية قم بتضمين وقت اكتمال المشروع أو البرنامج أو إتاحته للاستخدام. سيحدد هدفًا للإفراج أو التنفيذ. متى يكون الإطار الزمني الذي حدده أصحاب المصلحة وفرق التطوير تقييمًا لاحتياجاتهم. يمكن أن يكون تحديد وقت بيان الرؤية مهمة شاقة. هناك دائمًا أسباب لعدم إمكانية القيام بشيء ما في الوقت المحدد. العبارة الشائعة هي "لا يوجد وقت كافٍ لفعل ذلك بشكل صحيح ، ولكن هناك دائمًا ما يكفي من الوقت للقيام بذلك مرة أخرى." تحديد موعد نهائي في بيان الرؤية هو المخاطرة. هذا شيء يجب تضمينه أيضًا. سيعرف أصحاب المصلحة والمستخدمون أن التاريخ مؤقت.
                                                
سيوضح بيان الرؤية سبب تطوير البرنامج أو المشروع. وسوف يسرد احتياجات أصحاب المصلحة والمستخدم النهائي. سوف يجيب على كيفية إفادة الإجراء أو البرنامج لأصحاب المصلحة. سيسمح بيان الرؤية بالعوائد المتوقعة على الاستثمار. وسوف يسرد سبب وجوب تطوير البرنامج من أجل تحسين المنظمة. سوف يجيب بيان الرؤية عن سبب اتخاذ خطوات المشروع. ربما يكون هذا أحد العناصر الأساسية في بيان الرؤية.


 البرنامج سيتم استخدامه هو عامل رئيسي آخر مدرج في بيان الرؤية. سيحدد محلل الأعمال المكان الأفضل لاستخدام البرنامج. عند كتابة بيان الرؤية ، سيكشف محلل الأعمال عن مكان تطوير المشروع. وسوف يسرد أيضًا أين سيتم استخدام أي موارد خارجية. عندما يطبق المستخدم النهائي ، يكون البرنامج مفيدًا في كيفية تطوير البرنامج.
يجب عدم الخلط بين بيان الرؤية وبيان مهمة الشركة. بيان الرؤية يتعلق بمشروع البرنامج ومشروع البرنامج فقط. قد تكون هناك أفكار عظيمة معبر عنها في بيان الرؤية. سيتمكن محلل الأعمال الجيد من الحفاظ على تركيز بيان الرؤية على احتياجات أصحاب المصلحة. الأمر متروك لمحلل الأعمال والمطورين للحفاظ على بيان الرؤية حقيقيًا وقادرًا على التنفيذ. هذه مهمة لها تاريخ نجاح مستهدف. سيقدم بيان الرؤية هذه المعلومات حتى يعرف أصحاب المصلحة نطاق المشروع. بيان الرؤية هو المفهوم الكامن وراء المهمة.

Post a Comment

أحدث أقدم